محتوى المقالة يظهر هنا...
من نحن
عن الجمعية
نبذة عن الجمعية
اللجنة التنسيقية لجمعيات تحفيظ القرآن الكريم بالمملكة هي المظلة الرائدة التي تُعنى بتوحيد الجهود وتطوير الأداء المؤسسي لجمعيات التحفيظ عبر مناطق المملكة كافة. تسعى اللجنة إلى تعزيز التكامل وتبادل الخبرات التعليمية والإدارية، بالاعتماد على أفضل التقنيات الحديثة والمعايير الحوكمية. وتهدف بذلك إلى تحقيق مستهدفات رؤية المملكة في خدمة كتاب الله، وتنشئة جيل واعد يتمثل قيم القرآن الكريم وسطيةً واعتدالاً.
الرؤية
الريادة العالمية والتميز المؤسسي في تنسيق جهود تعليم كتاب الله الكريم ونشر قيمه
الرسالة
الارتقاء بأداء جمعيات تحفيظ القرآن الكريم في المملكة من خلال تعزيز التكامل، وتطوير المب
القيم
قيم مؤسسية تضمن جودة الأداء
التمكين وبناء القدرات
الاستثمار في رأس المال البشري وتطوير الكفاءات.
التميز والموثوقية
الالتزام بأعلى معايير الجودة والكفاءة في الأداء والتمثيل
التكامل
توحيد الجهود وتجنب التكرار لتحقيق أثر مستدام.
الابتكار الرقمي
توظيف التقنيات الحديثة لتطوير التعليم والعمل المؤسسي
الأهداف الاستراتيجية
من اهم الأهداف الاستراتيجية
أعضاء مجلس الإدارة
رئيس مجلس الإدارة
أ. عبدالرحمن بن عبد الله الهذلول
د. يزيد بن سعيد أبو ملحة
نائب رئيس مجلس الادارة
أ. محمد بن عبدالله الدوسري
عضو مجلس الإدارة
د. بدر بن علي العقل
عضو مجلس الإدارة
أ. محمد بن عوض الجابر
عضو مجلس الإدارة
الرئيس التنفيذي
الرئيس التنفيذي
قائد أكاديمي وتربوي بارز، يمتلك رؤية استراتيجية متميزة في تطوير مؤسسات القطاع الثالث والتعليم القرآني بالمملكة. يشغل منصب الرئيس التنفيذي مستندًا إلى إرث علمي حافل كأستاذ جامعي وخبير في بناء المبادرات الوطنية النوعية. يجمع في أسلوبه القيادي بين الأصالة التعليمية والابتكار الرقمي، ويسعى بتمكّن لتوجيه الجهود التنسيقية نحو تحقيق الريادة العالمية. يركز شغفه المهني على صياغة بيئات تعليمية مستدامة تحاكي تطلعات ومستهدفات رؤية المملكة 2030.
-
قيادة وتأسيس العديد من المشاريع الاستراتيجية والمنصات التعليمية الرقمية الرائدة في القطاع غير الربحي.
-
الإشراف العام على تطوير المناهج والحقائب التدريبية التخصصية لمعلمي الحلقات القرآنية وفق معايير الجودة العالمية.
-
خبرة أكاديمية وإدارية ممتدة في التعليم العالي، وإدارة المجالس العلمية، وتحكيم المبادرات المجتمعية الوطنية.
-
بناء وتفعيل الشراكات الاستراتيجية مع القطاعات الحكومية والخاصة لتعزيز التكامل واستدامة الأثر المؤسسي للجمعيات.
-
التخطيط الاستراتيجي والحوكمة: صياغة الرؤى المستقبلية وتطبيق معايير الشفافية والتميز المؤسسي في المنظمات الكبرى.
-
القيادة التحولية والابتكار: تمكين الكفاءات الوطنية وتوجيه فرق العمل لإدارة مشاريع التحول الرقمي والتعليم الذكي.
-
إدارة المبادرات الوطنية: هندسة وتطوير البرامج والمشاريع القرآنية والتربوية الكبرى ذات الأثر المجتمعي الواسع.
-
التطوير المؤسسي والاستدامة: ابتكار الحلول الاستثمارية والأوقاف الرقمية لضمان الاستقرار المالي للمؤسسات التعليمية.
